“A tanítás célja
a tiszta szívből,
jó lelkiismeretből
és őszinte
hitből fakadó
szeretet.”
(1 Tim 1,5)
Bevezető gondolatok
Életünk jelentős részét munkában, szakmai szerepeinkben töltjük. Vezetőként és szakemberként egyaránt fontosnak tartjuk, hogy szakmai életünkben képesek legyünk helyt állni és megküzdeni a változó környezet adta kihívásokkal. Sikereink és kudarcaink mentén formálódnunk, fejlődünk. Azonban a valódi előre lépéshez szükséges megismerni hozzáállásunkat, működésünket. Reflektált tapasztalataink és tudásunk bővítése képesek hozzásegíteni, hogy készen álljunk a jelen kihívásaira és jövőbeni céljaink megvalósítására.
Ezekben a terhelt és fejlődésünk szempontjából kulcsfontosságú időszakokban a reflektív szupervízió, coaching és tréning, mint fejlesztési munkaformák és mint a munkahelyi jóllét, egészségvédelem eszközei képesek támogatni Önt és csapatát.
Szupervízió
A szupervízió a munkahelyi jóllét és egészségvédelem eszközeként segít megelőzni a kiégést, feldolgozni az elakadást, felismerni és csökkenteni a feszültséget, stresszt, támogatja a konfliktusfeldolgozást és segít az egyéni vagy csapatot érintő megoldási sémák megtalálásában, kialakításában, ezáltal hozzájárul a szupervíziós folyamatban résztvevők kiegyensúlyozottabb szakmai életéhez.
Coaching
Az általam vezetett üzleti fókuszú reflektív coaching folyamat egyéni vagy vállalati célhoz kötött tanulási formaként támogatja a coacheet céljainak és belső erőforrásainak kibontásában, szükséges eszközök azonosításában, a célhoz vezető út megtervezésében, a megvalósítás reflexiójában, majd hangolásában. A coachee a coaching folyamatban képessé válik egyéni tanulási módszerének felismerésére, majd annak tudatosításával és használatával céljai megvalósítására, egyéni felelőssége felvállalására. A folyamat hatására fejlődik cél- és megoldásorientált szemlélete, tudatosabbá és hatékonyabbá válik vezetői és szakmai feladataiban, a mindennapjai során motiváltan és céltudatosan végzi munkáját.
Tréning
Az együttműködés a szervezeti struktúrákból adódó egyik legnagyobb kihívás. Csapatinkat, vezetőinket próbára teszi a folyamatos változás. Ezért az általam vezetett tréningek célja, hogy a résztvevők játékosnak tűnő, ámde komoly feladatokon keresztül megélt reflexiókkal és a témához kapcsolt elmélet összekapcsolásával ráláthassanak jelen működésükre, megerősítsék erőforrásaikat és kialakítsák fejlődési irányaikat. A tréningek fókusza a vállalat vezetői által meghatározott célokhoz igazodva a csapat és tagjainak együttműködésének megerősítésén, kommunikációs és konfliktuskezelési stratégiák alakításán, cél- és eredményorientált szemléletmód megalapozásán, valamint változás és projektmenedzsment szemléletmód építésén van.
SV & PARTNERS 